Fabienne MUNIENTE
Fabienne Muniente fait partie de la CAE Coop’alpha créée en 2006. Elle est aussi membre d’un pool/collectif d’experts consultants au sein de la CAE. Cela leur permet de se répartir les réponses en fonction de leurs compétences respectives et de proposer une réponse rapide et adaptée aux sollicitations du DLA.
Depuis quand intervenez-vous sur le DLA ?
Depuis 2014. Auparavant, j’étais DAF et dans le conseil pour des entreprises hors du champs de l’ESS. Je me suis très vite rendue compte que dans ma posture j’étais déjà dans l’ESS et la coopération. Aujourd’hui j’interviens sur la stratégie de développement et propose de l’outillage administratif et financier aux structures. Je déshumanise les chiffres. C’est une langue étrangère qui permet de définir une stratégie.
Qu’attendez-vous d’un cahier des charges et d’un diagnostic ? Comment vous en saisissez-vous?
J’aime bien avoir un maximum d’informations. J’en ai besoin car je m’efforce de faire des réponses adaptées.
Qu’attendez-vous à la fin d’une mission DLA ?
D’avoir le maximum de participants autour de la table. C’est stratégique et un atout pour la structure. C’est une sorte de comité de pilotage pour lequel j’invite les partenaires en plus de la gouvernance et de la direction. Il faut donc le préparer avec la structure et s’assurer que c’est elle qui présente le bilan de l’accompagnement.
Pour vous, une mission DLA réussie c’est….
Quand la mobilisation des parties prenantes était au rendez-vous et que les postures ont évoluées. Et bien-sûr des indicateurs financiers qui évoluent dans le bon sens.
Qu’est ce qui vous anime dans votre métier aujourd’hui ?
Sur le DLA : pas l’argent ! Ce que j’aime, c’est la diversité des activités et pouvoir soutenir l’engagement des personnes que je rencontre.
Un secret de consultant à partager?
Rester dans la neutralité et s’assurer de prendre de la hauteur face aux situations vécues.
Autre conseil : échanger régulièrement entre pairs (consultants).
Un vœu à formuler pour l’ESS et les associations ?
Que l’ESS devienne la norme et qu’on en finisse avec la précarité dans l’ESS !
Un message à faire passer ?
Ne pas demander la lune aux consultants. Être rationnel sur les cahiers des charges. Prioriser les missions car en 4 jours, il est difficile de répondre à toutes les demandes.
